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一个不锈钢管企业改制的始末(四)

 发布时间: 2014-7-23   浏览次数: 1423
    

改制风暴

A不锈钢管公司经过第二次正式提案会议,确定了改制的初步方案,并张贴公示一月。在公示的第三天,就发生了一件令人想不到的事。早上,有值勤的保安巡查时发现,公告栏的文件不见了,而出现在那的却是一份声讨书,大致内容是说,公司忘恩负义,现在规模大了,就要变着法子折腾人,我们不服,不愿意配合改制……

这件事让A不锈钢管公司高屋有些烦恼,不知道是谁写得,事件后果在公司震动挺大,员工工作情绪很低落,生产率下降很多。“铁人张”虽然预料到有此现象发生,但也没想到产生如此大影响。于是,他又在当天召集管理者开会研究解决当下问题的对策。时下,应对策略主要还是对员工摆事实讲道理,说明改革的重要性,以及改革对员工带来的利益,暂时稳住员工心理,使生产正常进行。会议结束后,大家都各自去执行,这不必细说。

不知不觉,公示时间到了,在对公示期间大家反馈的新意见进行了汇总后,发现,此次反馈的所有意意见,大概也就是关于改革后员工福利,人员去留,生产模式,薪酬计算,员工激励等方面内容的进一步补充。专人把这些反馈意见呈报给张某,张认真看过后,心里有了底,并决定了第三次会议召开的日期,当周星期五下午三点开始。

     A不锈钢管企业第三次改制方案敲定会议如期举行,会议室除了相关管理层的人员外,还特别请了各部门员工代表参加,几乎达到透明化。虽然部分人心底里不同意,但是迫于无奈也只有表决通过方案。会议结束后,第二就将方案张贴出来,并按方案制定的实施时间先后实行。

     实施过程中也确实遇到过阻力,如管理层的调整,从外部聘请优秀管理人才,将原来公司管理人才进行再学习后上岗,如果通过学习还未能适应的就降级换岗,此时原来管理人员心中不满,特别是家族的亲信人员,小则怠工,大则整天去找公司麻烦;员工方面,有的员工带头闹事,罢工,辞职等,可能的情形都有出现过。即使是这样,公司的方向也没有改变,继续向前,只是在针对棘手问题面前采用缓和处理方式,为的是防止矛盾过激导致严重后果。

然而,就在A不锈钢管公司改制正式实行半年后的一天,又发生了一件出人意外的事……(未完待续)

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